为深入践行党的十九大精神，贯彻集团和公司干部管理相关要求，展现优秀项目团队工作成果，为各项目搭建经验交流分享的平台，促进项目班子成员“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”，12月16日，中建一局西南公司在成都举行项目管理经验交流培训活动。
公司党委副书记、工会主席、纪委书记庞博全程主持培训交流活动，总经理史建良担任点评嘉宾，公司中高层、各大项目部经理、项目经理、现场经理、总工程师、商务经理、机电经理、安全总监、质量总监及青年员工代表参加了此次培训。
公司第六大项目、重庆大渡口万达项目项目经理余杰、隆鑫印象城邦项目项目经理陈俊对做项目团队建设制度建设、项目成本控制和人才培养经验进行了分享。
来自隆鑫印象城邦项目的现场经理龚子峰对青年员工进行算量培训，他在公司第二届“我是工程师”算量大赛中表现优异，受到表扬，本次他给大家带来的是项目算量工作如何开展。
经过此次培训，参会人员均表示受益匪浅，在以后的工作中西南公司各项目将本着“绝不做二类企业，绝不当问题项目部”宗旨，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，为企业转型发展贡献更大的力量。